Projekte aus Marketing und Kommunikation suchen einen Dienstleister
Die Stadt Schwedt hat Bedarf an umfassenden Content Marketing-Leistungen, allerdings muss man sich in die weitschweifige Ausschreibung einarbeiten. Auf den ersten Blick passt das Volumen zu den geforderten Leistungen. Für die Dachkampagne für die Betriebliche Krankenversicherung lässt sich das nicht abschließend beurteilen, da der Umfang der zu produzierenden Maßnahmen noch nicht feststeht.
Weiter habe ich eine Ausschreibung des KIT gefunden, die den CD-Relaunch und die Neugestaltung der Website zum Inhalt hat. Und schließlich noch zwei technisch orientierte Projekte zu Content Management und Website-Umzug samt Relaunch.
Stadt Schwedt/Oder: Begleitende Kommunikation
Unternehmenskommunikation oder Marketing sind kein Selbstzweck, sondern immer „begleitend“. Insofern sagt der Titel wenig bis nichts aus. Ausgeschrieben werden drei Leistungsbausteine:
· Leistungsbaustein 1 – Kommunikationsmaßnahmen (im wesentlichen sogenannte „Kurzkampagnen“, z.B. Social-Media-Posts mit Kernbotschaft, Infografik mit zentralen Fakten, FAQ-Poster/One-Pager, Kurzvideo-Clip (15–30 Sekunden) mit Kernbotschaft, Motto-Hashtag-Kampagne etc.)
· Leistungsbaustein 2 – Pressearbeit
· Leistungsbaustein 3 – Dienstleistungen im Grafik-Design (typische Layoutaufgaben, auch Befüllung der WordPress-Seite).
Inhaltlich geht es um die Kommunikation des Strukturwandel- und „Transformationsprozesses“ am Wirtschaftsstandort Schwedt/Oder. Bieter müssen ein detailliertes Leistungsangebot und Konzept vorlegen, das Anlass, Ziel und das Projektende des „Transformations-Lab Schwedt/Oder“ (30.06.2027) berücksichtigt. Die Vergabe ist für Mitte Januar 2026 geplant; der Leistungszeitraum läuft voraussichtlich vom 15.01.2026 bis zum 30.06.2027. Als Gesamtvolumen sind 160.000 Euro (brutto) vorgesehen.
Kleines Schmankerl: In der Ausschreibung steht „Die Erfahrungen der vergangenen Monate haben gezeigt, dass die bisherige Öffentlichkeitskampagne des Transformations-Labs Schwedt sowie die integrierte Kommunikation des Strukturwandel- und Transformationsprozesses notwendig waren, um Relevanz und Reichweite sicherzustellen.“ Wenn die Relevanz des Strukturwandels bei drohender Deindustrialisierung nur durch Kommunikation „sichergestellt“ werden kann, handelt es sich um einen gesegneten Landstrich.
Abgabefrist: 2.12.2025
Interessengemeinschaft Betriebliche Krankenversicherung e.V. (BKV): Dachkampagne 2027/2028
„Gegenstand der Ausschreibung ist die Konzeption, Gestaltung, Produktion, Umsetzung und Evaluation einer übergeordneten Kommunikationskampagne, die die Themen ökologische Nachhaltigkeit und Gesundheit im betrieblichen Kontext verbindet (”Tue dir selbst und der Umwelt etwas Gutes”).
Die Leistungen umfassen insbesondere:
· Entwicklung einer kreativen Leitidee mit Claim und Key Visuals,
· Erstellung von Kommunikationsmitteln in Print und Digital (z. B. Broschüren, Social-Media-Materialien, Microsite, Videos),
· operative Umsetzung und Projektmanagement während der Laufzeit 2027-2028,
· Evaluation und Berichtswesen.“
Der geschätzte Auftragswert wird mit „unter 200.000 Euro netto“ angegeben.
Angebotsfrist: 14.11.2025
https://www.dtvp.de/Satellite/public/company/project/CXP4DKP5T1C/de/overview?3
Karlsruher Institut für Technologie (KIT): Relaunch CD und Webseite
Das KIT sucht eine Agentur zur Unterstützung beim Relaunch seines Corporate Designs und der Internetseiten. Beide Projekte sind Teil einer neuen Kommunikations- und Marketingstrategie und werden eng miteinander abgestimmt und aus diesem Grund zusammen vergeben. Damit wird auch eine Rahmenvereinbarung für optionale weitere Leistungen im Bereich Webdesign und weitere Supportleistungen im Umfeld der KIT-Webseiten, Designanpassungen von Vorlagen im Printbereich und weiteren Kommunikationsdienstleistungen für das KIT für zwei Jahre (mit einer einmaligen Option der Verlängerung für weitere zwei Jahre) abgeschlossen.
Der Auftragswert der Rahmenvereinbarung wird auf 400.000 EUR zzgl. USt. für die Rahmenvertragslaufzeit von 01.06.2026 bis 31.05.2028 festgelegt.
Abgabefrist: 1.12.2025
https://www.dtvp.de/Satellite/public/company/project/CXP4Y03MY6E/de/overview?6
Bundesinstitut für Öffentliche Gesundheit (Köln): Content Management
Es geht um die Website
https://infodienst.bioeg.de
mit den Teilbereichen „Gesundheitsförderung“ und „Migration, Flucht und Gesundheit“. Der Auftraggeber nennt die Leistung „technische Redaktion“. Hier müssen Beiträge eingestellt, gepflegt, verlinkt und verschlagwortet werden. Die Aufgaben werden in der Ausschreibung kleinteilig beschrieben. Für das Auftragsvolumen wird eine Obergrenze von 39.930 Euro netto pro Jahr festgelegt. Während Auftaktworkshop und Projektmanagement mit der Rahmenvereinbarung beauftragt sind, erfolgt der Rest per Einzelabruf. Das scheint mir doch recht kleinteilig zu werden. Als Dienstleister akzeptiert man auch SLAs, die Abzüge von der Vergütung bei „Fehlern“ vorsehen: 15 Fehler pro Quartal bedeuten beispielsweise 2,5 % Abzug.
Abgabefrist: 24.11.2025
https://www.dtvp.de/Center/secured/company/externalProject.do?method=show&pid=2379433
Deutsches Jugendinstitut e. V. München: Website-Umzug, Relaunch und Hosting
Ausschreibungsgegenstand ist die vollständige Migration und der technische sowie gestalterische Relaunch sowie optional das Hosting der bestehenden, Django-basierten STARK-Website https://www.stark-familie.info/de/ .
Diese besteht aus einer öffentlich zugänglichen Informationsplattform mit einer redaktionell gepflegten Inhaltsstruktur und datenbankgestützten Formularen. Der Auftragsgegenstand unterteilt sich in zwei und optional einen weiteren Leistungsbaustein(e):
· Umzug der bestehenden Website auf einen neuen Server
· Technischer und gestalterischer Relaunch der Website
· Optional: Hosting der Website
Der Zeitplan ist sportlich und fast prohibitiv: „Der Auftragnehmer beginnt mit der Leistungserbringung unverzüglich nach Zuschlagserteilung, spätestens jedoch zum 26.11.2025.“
Abgabefrist: 13.11.2025
https://www.dtvp.de/Satellite/public/company/project/CXP4Y06MYN9/de/overview?0
Ich fasse die Ausschreibungen nach bestem Wissen zusammen und frage gelegentlich bei den Auftraggebern nach fehlenden Details. Bitte prüft insbesondere die Angaben zu Terminen selbst nach.