
Seit einigen Jahren arbeite ich freiberuflich als Kommunikationsberater. Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei, ihre spezifischen Kommunikationsziele zu erreichen.
Das Narrativ, das Ihr Unternehmen trägt
Ein starkes Narrativ gibt Ihrem Unternehmen Orientierung – nach innen wie nach außen. Es macht deutlich, wofür Sie stehen, verbindet Ihre Werte mit Ihrer Haltung und schafft eine konsistente Grundlage für Ihre gesamte Kommunikation.
Ich unterstütze Sie dabei, die identitätsstiftende Grunderzählung Ihres Unternehmens zu entwickeln oder zu schärfen. Gemeinsam erarbeiten wir ein Narrativ, das authentisch zu Ihren Werten passt, Orientierung bietet und Ihre Kommunikation einfacher, glaubwürdiger und wirkungsvoller macht – von der internen Kommunikation bis zur Marken- und Unternehmenskommunikation. Mehr Informationen finden Sie hier.
Vom Contentpool zum Contentflow
Viele Unternehmen besitzen wertvolle Inhalte – nutzen ihr Potenzial aber nicht vollständig. Ich helfe Ihnen, Inhalte, Botschaften und Prozesse strategisch zu verbinden, damit aus einem Contentpool ein effizienter Contentflow wird. Mehr Infos finden Sie hier.
Haltung zeigen – aber wann?
Gesellschaftliche Themen richtig einschätzen und fundiert entscheiden
Von Unternehmen wird heute mehr erwartet als gute Produkte, attraktive Arbeitsplätze und wirtschaftlicher Erfolg. Mitarbeitende, Kunden und andere Stakeholder erwarten zunehmend auch Antworten auf gesellschaftliche Fragen. Doch bedeutet das, dass sich ein Unternehmen zu jedem relevanten Thema öffentlich positionieren sollte?
Ganz im Gegenteil. Wer zu allem eine Haltung kommuniziert, riskiert Beliebigkeit. Wer schweigt, obwohl ein Thema das eigene Unternehmen unmittelbar betrifft, kann ebenso an Glaubwürdigkeit verlieren.
Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht: Welche Haltung sollten wir vertreten? Sondern zunächst: Welche Haltung leitet sich aus unseren Unternehmenswerten ab – und ist dieses Thema für unser Unternehmen überhaupt relevant?
Dabei unterstütze ich Sie. Mehr erfahren …
Ist Ihre Agentur fit für die nächsten Herausforderungen?
Märkte verändern sich, Kundenanforderungen steigen und Prozesse müssen Schritt halten. Mit Refinement analysieren wir gemeinsam die aktuelle Situation Ihrer Agentur, identifizieren Stärken und Optimierungspotenziale und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen. So schaffen Sie die Grundlage, um Ihre Organisation zukunftssicher, effizient und wettbewerbsfähig aufzustellen. Mehr Infos finden Sie hier.
Pitchunterstützung für ausschreibende Unternehmen
Die richtige Agentur entscheidet über den Erfolg Ihres Projekts. Ich begleite Sie bei Pitches und Ausschreibungen – von der Agentur-Vorauswahl über die Optimierung der Unterlagen bis zur fundierten Entscheidung. Transparent, effizient und unabhängig.
Projektanalyse für dauerhaften Erfolg
Projekt erfolgreich – oder doch nicht? Auftraggeber und Agentur bewerten den Verlauf oft unterschiedlich. Eine neutrale Projektanalyse schafft Transparenz, ordnet unterschiedliche Sichtweisen ein und macht aus Erfahrungen wertvolle Learnings für künftige Projekte. Mehr Infos finden Sie hier.