Projekte aus Marketing und Kommunikation suchen einen Dienstleister
Am 15. Mai habe ich im CMF-Newsletter eine Ausschreibung zur Weiterentwicklung der Marke „bwegt“ gemeldet. Gewonnen hat dies offenbar ein Dienstleister, der bereits die Kampagne betreut. Ich finde nicht alle vergebenen Aufträge über die Vergabeportale, aber ich konnte im Rückblick bei sieben Projekten klare Anzeichen finden, die auf eine deutliche Präferenz für die bisherigen Dienstleister schließen lassen: Wenn von Fortführung eines erfolgreichen Projekts die Rede ist, ist auf jeden Fall Vorsicht geboten. Vor der Teilnahme lohnt es sich, den aktuellen Etathalter und weitere Dienstleister zu ermitteln, zum Beispiel mit einer Suche nach Auftraggeber und dem Stichwort „Case“.
Verkehrsverbund und Fördergesellschaft Nordhessen mbH: Social Media
Der Auftragnehmer übernimmt für den NVV eine umfassende Social-Media-Betreuung über 3 Jahre mit einem Gesamtbudget von 400.000 € netto (inkl. 18.000 € jährliches Werbebudget). Die Kernaufgaben umfassen:
Laufende Kanalbetreuung: Kontinuierliche Anpassung von Inhalten und Strategien für optimale Reichweite; monatlicher Redaktionsplan (in Abstimmung mit NVV, anpassbar); plattformübergreifende Aktionen (z. B. Gewinnspiele); Pflege von Kooperationen mit regionalen Partnern und Creatorn; jährlicher Adventskalender (inkl. Fotoproduktion); bedarfsorientierte Foto-/Videoproduktion.
Strategische Weiterentwicklung: Aufbau und Optimierung der Social-Media-Präsenz.
Community-Management: Bereitstellung von Tools; Einhaltung von NVV-Guidelines; Reaktion auf Kommentare, Beiträge, Nachrichten und Bewertungen innerhalb von 8 Stunden (werktags 8–17 Uhr).
Erfolgsmessung : Quartalsberichte mit KPIs, Interpretation und Handlungsempfehlungen; Jahresreport.
Abgabefrist: 21.11.2025
https://www.dtvp.de/Satellite/public/company/project/CXP4Y0W5W7E/de/overview?0
Kommunales Nachbarschaftsforums Berlin-Brandenburg e.V: Kommunikationsberatung
Das Kommunale Nachbarschaftsforum Berlin-Brandenburg e.V. (KNF e.V.) ist ein Zusammenschluss von Berliner Bezirken und brandenburgischen Kommunen, der interkommunale Zusammenarbeit in Themen wie Wohnen, Mobilität, Wirtschaft und Klimaschutz fördert.
Basierend auf dem neuen Leitbild (2024/2025) soll eine partizipative Kommunikationsstrategie erarbeitet werden, um interne Vernetzung (Mitgliederbindung, Dialog) und externe Öffentlichkeitsarbeit zu intensivieren. Fokus: Zielgruppenanalyse (z. B. Politik, Verwaltung, Zivilgesellschaft), Botschaften, Maßnahmenplan, Qualitätskriterien und Evaluation. Als Ergebnis soll ein konkreter Fahrplan mit angepassten Kommunikationsmitteln vorliegen. Besonders wichtig ist dem Auftraggeber der „partizipativer Ansatz“.
Die Interessenbekundung muss bis zum 6.11.2025 abgegeben werden.
Universität Rostock: Schülerkampagne 2026
Die Universität Rostock verfolgt das Ziel, über ein einheitliches Erscheinungsbild für Recruiting-Maßnahmen (Veranstaltungen, Print, Social Media, Messen) zur Steigerung der Wiedererkennung bei Schülern beizutragen.
Drei Termine stehen im Mittelpunkt der Maßnahmen (Hochschulinformationstag/HIT 06.06.2026, Start Bewerbung/Einschreibung 01.06.2026, Ende Einschreibung 30.09.2026).
Konkret geht es um:
Die Schülerkampagne
(Konzept, Medien-/Kanal-Auswahl (Social Media, Out-of-Home), Gestaltung der Anzeigen, Posts &Clips, Mediaplanung/Budget, Buchung, Monitoring, Reporting).
Key-Visual: Entwicklung eines langlebigen visuellen Elements, anpassbar (z. B. Slogans, QR-Codes), nutzbar in allen Medien (Broschüre, Web, Plakate, Instagram.
Detailgestaltung: Redaktionelle/gestalterische Überarbeitung der Broschüre „Oben ankommen – Studieren am Meer“.
Layout-Neugestaltung Messestand (Display-Wand, Roll-Ups, Tresen) für junge Zielgruppe; Gestaltung, keine Hardware-Produktion.
Aktuelle Referenzen mit Arbeiten für Hochschulen sind Voraussetzung für die Teilnahme.
Budget: Max. 100.000 € brutto (Agentur + Medien; Vertrag endet bei Erschöpfung).
Abgabefrist: 14.11.2025
https://www.dtvp.de/Satellite/public/company/project/CXVHY54YTKW548AT/de/overview?0
Stadtwerke Verkehrsgesellschaft Frankfurt am Main mbH (VGF): Rahmenvertrag Agenturleistung
Diese Ausschreibung umfasst völlig unterschiedliche Leistungen, die nur wenige Anbieter seriös vollumfänglich anbieten können. Dazu gehören die Gestaltung aller Werbemittel inkl. Zeitung für Interne Kommunikation sowie die Weiterentwicklung der VGF-Marke für Kunden und als Arbeitgeber. Im einzlenen:
Corporate Design: Weiterentwicklung/Anpassung (inkl. Barrierefreiheit).
Markenentwicklung: Ausarbeitung VGF-Marke (Dienstleister, Arbeitgeber).
Anzeigen: Erstellung (Digital/Print).
Berichte: Jährliche Geschäfts-/Nachhaltigkeitsberichte.
Zeitung: Mitarbeitendenzeitung „In Fahrt“ (6x jährlich).
Printmaterialien: Broschüren/Flyer/PowerPoint-
Kommunikation: Baustellen-/Fahrgastkonzepte (Schilder etc.).
Konzepte/Umsetzung: Kampagnen, Kommunikation, Film, Ausstellungen (intern/extern).
Merchandising: Werbemittel.
Büroausstattung: Formulare, Briefbögen, Visitenkarten.
Raumkonzepte: Aufenthaltsräume, Büros, Gänge.
Digital: Websites, Online-Formate, Social Media.
Die Eignungskriterien setzen fast zwingend ein Büro in Frankfurt voraus:
Sprache: Deutsch.
Umsatz: Min. 500.000 €/Jahr.
Reaktion: 1 Tag (dringend), 60 Min. (Ad-hoc in Frankfurt).
Größe: Min. 8 festangestellte Mitarbeiter.
Referenzen: 5 aus letzten 3 Jahren (diverse Bereiche); 2 zu Barrierefreiheit (Formblatt ausfüllen).
Laufzeit: 2 Jahre + Option 2×2 Jahre.
Abgabefrist: 13.11.2025
https://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/f1a21db6-5ab5-46a8-9254-e7dec0e2a47b