Die Mitarbeiter eines Unternehmens werden regelmäßig als wichtigste Quelle des Erfolgs gepriesen: Ganz selbstverständlich sind sie die „Grundlage des Geschäfts“. Als „Innovatoren“ entwickeln sie neue Produkte und verbessern kontinuierlich Prozesse. In schwierigen Zeiten schlüpfen sie in die Rolle eines „Change Agents“ und schaffen Akzeptanz für anstehende Veränderungen, die sie tatkräftig unterstützen. Schließlich sind sie auch im diplomatischen Dienst tätig: Als „Markenbotschafter“ repräsentieren sie ihren Arbeitgeber auch auf dem privaten Grillfest.
Zu viel verlangt? Nein, keineswegs – genau genommen handelt es sich um die Basis für erfolgreiches Wirtschaften. Ohne Innovation keine neuen Produkte, kein verbesserter Kundenservice, kein Wettbewerbsvorteil. Organisationen müssen ihre Strukturen und Abläufe ändern und optimieren, möglichst ohne Reibungsverluste – also gemeinsam mit Mitarbeitern, nicht gegen sie. Und was sollen potentielle Kunden von einem Unternehmen halten, bei dem selbst die Mitarbeiter nicht von der Qualität ihrer Leistung überzeugt sind?
Einer der wichtigsten Schlüssel, um die Potentiale der Mitarbeiter zu erschließen, ist eine erfolgreiche Interne Kommunikation. Transparent, mit klaren Prinzipien, ermöglicht sie den Informationsaustausch im Unternehmen. Gute Interne Kommunikation beugt übermäßigem „Flurfunk“ vor, indem sie alle Hierarchiestufen einbindet und Rückkanäle schafft.
Als Verlag und Agentur beherrschen wir nicht nur die einzelnen Medien und ihre Orchestrierung, sondern auch die Planung strategischer Kommunikationskonzepte. Mitarbeitermagazine und -zeitungen, Newsletter, Intranet-Portale und Plattformen für Führungkräfte oder Kommunikateure gehören zu unserem Tagesgeschäft. Wir unterstützen unsere Kunden in der Konzeption, wir planen Kommunikation vom Event bis zur Zeitung, wir schreiben, redigieren, drehen Videos und betreuen Foren. Unsere Grafiker finden visuell treffende Umsetzungen für jedes Thema. Kurz: Wir sind der perfekte Partner für Ihre Interne Kommunikation.